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株水宣传评论文章:最是磨砺显担当

艰难困苦,玉汝于成。在目标责任书签订仪式上,久久re在线视频精品22_久久re这里精品23_久久re这里精品77免费党委书记、董事长谢锦辉强调,当前,外部环境复杂、困难挑战众多,全体干部员工要切实增强发展的紧迫感,心无旁骛、集中精力办好自己的事情,不断提升自身的硬实力,在变革中牢牢把握主动权。

    提升硬实力,把握主动权,首要在“减”成本。降成本是最难的改革,但必须降成本才能够更好抵抗内外压力,增强发展的韧劲。“非生产性费用预算下降30%,生产性费用非刚性支出预算下降10%”,全面预算管理从严从紧为全年定下了“一切成本皆可降”的基调。挖潜增效攻坚行动,部署了降低生产成本、人力成本、资金成本、采购成本、项目成本等730余条“硬核”举措。水厂、污水处理厂、供水分公司实行内部模拟法人管理,推行降低产销差攻坚行动,进一步强化管理者“精打细算过日子”的经营意识和成本意识。将成本预算控制纳入各部室单位的目标责任书中,让人人树牢“过紧日子”思想、肩负起降成本的责任和压力。

    提升硬实力,把握主动权,关键在“加”效率。管理学大师杰克韦尔奇说:“管理企业的本质就是不断地提升企业的效率,用效率来赢得竞争力”。对于集团而言,效率提升意味着精管理、优服务、增效益。管理改进工程针对部分部门职责边界不清、内部沟通成本较高、工作效率较为低下等问题,提出了“互为客户”的考核办法,增设了管理评议等目标责任,梳理了工程管理等方面的制度流程,优化调整了职能部门职责,为提效率奠定了良好基础。服务提质攻坚行动聚焦提升客户满意度,于近日上线了水韵热线“IVR功能”(自助语音服务),实现了客户服务智能化、便捷化、自主化,为全面提高工作效率提供了好的经验做法。

    提升硬实力,把握主动权,重点在“乘”活力。激发“人才”这个生产力中最活跃的因素,才能更好地推动企业健康可持续发展。一方面要发挥党建引领作用。党建引领工程部署了示范岗、责任区、突击队等抓手,注重引导在生产经营工作中发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。另一方面要发挥市场机制作用。在重大项目、市场开拓等攻坚行动中实施重奖重罚,在能力提升工程中引入市场化高素质专业人才,在日常工作中注重发挥“绩效考核指挥棒”作用,通过“鲶鱼效应”,不断激发干部员工干事创业的活力。

    提升硬实力,把握主动权,基础在“除”尘埃。要教育引导干部员工坚定信心、保持定力,除去私心杂念,扫除思想上的尘埃,确保思想和行动统一到久久re在线视频精品22_久久re这里精品23_久久re这里精品77免费党委的决策部署上来。要大力推进作风建设工程,充分利用监督执纪“四种形态”,对推诿扯皮、履责不力等作风问题进行曝光、通报、批评,涤除作风尘埃。

             “加减乘除”是刀刃向内的自我革命,是再攀高峰的重要举措,犹如逆水行舟,不进则退。全体干部员工要以“主人翁”的姿态投入工作,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,因为通往高质量发展的道路上,从来没有捷径。

 

2020年5月9日 16:47
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